党旗在这里高高飘扬
——兴安地产非公企业党建工作综述之一
新闻来源：安康日报 本报记者 刘云 璩勇 潘润生 通讯员 王开根
安康市兴安地产集团是安康市非公有制企业的一面旗帜，是安康市非公企业党建的一面旗帜。
1992年，这个名不见经传、仅有8名员工的小公司在在3个党员组成的党支部带领下起步，20年过去，党员发展到36名，党支部升格为党总支。20年发展，这个非公有制企业已经拥有1020名员工，其中各类专业技术人员328人，管理人员68人；有十二个子公司，经营范围涉及房地产开发、建筑施工、物业管理、新型墙材、电子安防、装潢、餐饮等，集团公司注册资本1亿元。连续三年，兴安地产集团纳税不断增长，2011年，销售额达2.27亿，纳税2400万。解决1000余人就业。先后完成了兴安商业广场、兴安城市花园、江南一品、城市映象等一大批小区建设任务。
在安康诸多房地产企业中，兴安地产的规模不算最大，纳税却走在最前；利润不是最高，但是打造的居住环境却排在最前。连续十二年来，安康市兴安地产集团先后荣获陕西省“重合同、守信用”企业、陕西省“社会诚信单位”、“陕西省劳动关系和谐企业”、“陕西省双爱双评先进企业”，多次获得市级建设系统“先进企业”称号，企业综合实力排名陕西省房地产开发32强，位居安康市房地产开发企业6强之首。
在市委统战部副部长、市工商联党组书记桂明德心目中，兴安地产的可贵之处更在于：这是一个拥有灵魂的企业，这是一个有责任讲担当的企业，这是一个飘扬着党旗的企业。
20年不倒的旗帜
如同多次陪同省委组织部、省工商联的同志来这里调研一样，桂明德带着我们走进兴安地产集团。在把兴安地产集团党总支书记江树群等一班人介绍给我们后，他十分闲适信心十足的把自己摆在旁听的位置上。
企业提质的资料很详实，近两个小时的党建工作情况介绍很精彩。而记者更想从中了解的是，一个非公企业为什么会抓党建？
党总支书记兼总经理江树群没有迅速直接回答这个问题。而是谈起了兴安地产集团的发展历程，谈起了党组织在兴安地产集团的发展历程。1992年，兴安地产集团还是一个小小的建筑承包公司，8名员工，其中3个中共党员。作为一个非公有制企业，江树群是法人代表，也是这个党支部的书记。最初，对党支部的建立，其他员工不以为然。在公司最艰难的时候，也有员工提出，企业就是赚钱搞经营，没有资金，上一级党组织给你找吗？没有利润，上一级党组织给你补吗？
《毛泽东选集》读过两遍，江树群信仰坚定，星星之火可以燎原，这是一个共产党员最基本的自信嘛。他和几个党员一起探讨，如果一个人只知道赚钱，始终只讲效益最大化，那他终其一生最多也只是个见钱眼开的可怜商人，成为不了堂堂正正的企业家；如果一个企业只知道利润，那它的员工眼中也只有个人利益，这种没有灵魂的企业最终也是没有道德底线没有理想追求没有社会责任感的敛财机器。有利可图如蝇抱团，稍有风险则分散若鸟兽。无论风雨，党组织建设一定不能松懈，一定要把党组织建设成为企业中的战斗堡垒，在职工中发挥政治核心作用，在企业经营中发挥引领作用。
二十年来，公司党组织带领和团结全体党员，服务企业发展，和职工群众同呼吸、共命运，达到了党员和党组织，企业和员工共建设、齐发展的预期目标。截至2008年党员发展到36名，经房管局党委批准，由党支部升格为党总支部，下辖四个党支部。二十年来，企业经济技术指标逐年健康增长，职工队伍和企业实力不断壮大； “为社会、为政府、为业主、为员工”的企业经营理念逐步稳固。兴安地产集团事业不断前进。
如今，兴安地产集团党总支成为了我市在非公党建方面的典型样本，公司党总支书记、董事长兼总经理江树群是中共陕西省“七大”代表，陕西省劳动模范，陕西省优秀党务工作者，陕西省工商联常委，安康市工商联副主席。
在这里，党组织发挥着政治核心作用
临近七一，党总支副书记、副总经理杨孝军正在按照总支部书记江树群的安排，准备相关学习材料。七一前，党总支要在集团开展一次大范围的学习纪念活动。
党组织在非公有制企业中的作用显然不仅包括政治学习，他们明确党组织的职责，那就是在企业职工中发挥政治核心作用，在企业经营中发挥政治引领作用。兴安地产集团公司党总支印发的《党组织基本制度》规定：集团党总支是公司的政治核心，对公司的各项工作实行政治领导，必须坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕企业经济建设中心工作，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促企业”的工作思路，开展党的建设和思想政治工作，充分发挥党组织的政治核心作用。
党总支书记江树群时刻要求自己“观注世界风云，关心国家大事、聚焦企业发展”，要求企业党组织认真宣贯党的路线方针政策，督促企业严格遵守国家法律法规和行业的标准规范，切实履行企业社会责任，树立守法、诚信、人本、和谐的企业形象，引领企业科学发展。创造性提出了“为社会、为政府、为业主、为员工”的“四为”发展理念。
这个政治核心作用，不是停留在口号上。拿“为员工”来说，员工体会很直接。马玉琴，公司的前财务科长，一位已退休10年的老兴安人，参加过多次公司的改革。她认为兴安地产最了不起的是从公司改制成立，历经数次改革无人下岗。而即使是她们这些退下来的员工，待遇也远好过其他公司。马玉琴以自己为例介绍，按照政策，她从1993年起属补充养老统筹，社保按照企业标准执行，工资待遇与事业单位有一定差距。2002年兴安公司改制成为股份制企业后，公司党总支经过研究，为解决员工后顾之忧，由公司承担这部分差额资金。据了解，公司仅这6名员工享受到相应待遇，每年补差就要花费8万余元。2010年，公司在原有工资的基础上增加了绩效工资，2011年又增加了生活补贴，年人均增加工资收入均超过20%。公司坚持职工体检、带薪休假、节日慰问、退休补助、住院探视、困难帮扶等多种形式的福利制度，切实关心职工生活，努力让全体职工实现快乐工作、幸福生活。
而在为社会、为政府等方面，他们更是甘当发展马前卒、敢为改革急先锋。公司在党总支的坚强引领下，承接了安康土地竞拍第一锤——“老体育场”拍卖；安康第一个投资商业地产项目——“兴安商业广场”，完成了安康第一个 “城中村”改造项目——培新街改造；建设了安康市第一个经济适用房项目——“朝阳小区”。他们义无反顾为政府的改革提供了一次又一次的实践，不辱使命为安康城市化进程进行了一个又一个探索与尝试。
在这里，党组织引领企业科学发展
发展是企业的生命线。兴安地产的实践经验证明，党组织的政治引领作用在企业经营中至关重要。
公司根据《中国共产党章程》等相关文件制度的规定和要求，制定了《兴安地产集团党总支工作基本制度》，制度明确提出党组织在企业管理中的责任。而最突出的主要包括，充分发挥党组织的监督作用，促进企业依法经营、诚信经营和廉政建设；实行党群组织负责人和企业决策管理层双向进入、交叉任职构建党政工联席议事制度和工作运行机制；按照“德才兼备，以德为先”的原则，对企业高层管理人员的提拔任用和岗位调整提出指导性意见，并对其考察监督；党总支参与企业年度计划的制定和执行结果的考核；与公司管理层共同落实奖惩措施，推动党建工作责任和企业发展任务的落实；把握企业投资新项目的方向，并监督其环保项目的设计和执行……
在兴安地产，凡是企业改革发展过程中的重大决策统一上会研究，认真听取班子成员意见，综合分析、集体决定。涉及职工切身利益的事项还要专门听取工会委员和部门职工的意见，做到决策前各方信息畅通、情况掌握，避免盲目拍板。重大决策领导班子集体决定。十余年来，企业的重大决策未出现纰漏和闪失，少走了弯路、免除了折腾，为企业的快速发展赢得了宝贵的时间和机遇。
最典型的是针对本轮持久的房地产市场宏观调控，党组织所发挥的作用。在国家宏观调控开始后，党总支迅速认真研究国家政策和市场发展趋势，提出要坚定拥护和支持国家宏观调控，同时，以此为基点，调整经营策略；以此为契机，转变发展方式。一方面开发建设中小户型和中低价位商品房，一方面积极参与保障房建设。在中央严厉调控的形势下，2011年集团销售额仍达2.27亿元，纳税2400万元，跃居全市第二名。
目前，以开发建设中小户型和中低价位商品房为目标，东郡二期90平米左右小户型已占到70%以上。参与保障房建设和政府BT合作模式，建设高井南路质押开发建设用地200亩已于6月8日正式签约。兴安第三分公司参与汉滨区政府限价商品房建设，项目已正式动工，城市风景强势推进，工程进度在同类项目中排名第一。石泉珍珠河畔开发项目运行良好，稳占该县龙头地位。南环东路BT模式项目也将于近期签约。江南一品东郡项目虽然地理位置较偏，但由于品质高尚，服务优良，及凭借公司的名牌效应，其销售率达总量70%以上，在全市同行业中遥遥领先。
通过多年的发展，兴安地产的经济效益和社会效益同步发展。自有资产超过2亿元人民币，企业银行信用等级和税务纳税等级均达到A级。企业一直处于健康的科学发展势态，各项工作得到全面推进。
更重要的是，党组织的作用使这个兴安地产成为一个有目标愿景的企业：“兴安、兴业、兴家，和谐、合作、和睦”。产业报国、振兴安康是他们的远大理想；党组织的作用使这个兴安地产成为一个有使命的企业：“为客户、为员工、为政府、为社会”。 党组织的作用使这个兴安地产成为一个有核心价值观的企业：“共担共享”。员工和企业公担责任（包括企业发展责任、客户服务责任、社会发展责任），员工和企业共享发展成果（包括效益成果、品牌成果、文化成果）。
产品好、社会信誉好、兼顾效益，这是兴安地产引以为傲的企业核心竞争力。
在致力向客户提供优质产品和满意服务的同时，运用文化的力量、怀揣感恩的心态和关爱的精神，努力为职工创造着幸福生活，积极承担着社会责任。
