世界上多少个企业的飞速发展，多少支革命军的成功，一个共同的特点就是他们有卓越的执行力。营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化氛围，才能使执行力的问题得到足够重视，也才能把提高执行力当作经常化的工作来抓好抓实，企业的发展才有希望。                                

 ----江炜

执行力宗旨就是：重大局，定目标，利用一切可利用的资源挖掘一切可开发的潜能，最大限度的调动个人能动性，不折不扣的完成目标任务，力求达到用时最短、效果最佳、领导满意。

----王巍立

 一个散漫、无组织无纪律的团队是没有战斗力的，我们的管理要吸取部队的管理经验，要有高度的组织性和纪律性，必须坚持从严管理，强化督导检查，增强落实力和执行力。                           

----李灿英

“细节决定成败，执行力决定效果”， 团队战略性的目标能否实现=团队每个成员的执行力，执行力是要部门和个人相配和完成的，不是只靠个人执行就叫有效执行力，部门也要有行之有效的操作流程。                                    

----建司经营科 李勇

一个企业的发展，需要通过制度、规则来约束，制度是公司执行力的保障。有了制度，就要按制度去执行，执行的是否到位，就要靠检查和绩效考核。因为大家对要检查的事情，一定会认真对待，想办法完成。道理虽然简单，但要落实到人，必须一视同仁，从高管到基层，人人自律，无特权，无例外。                            

----云艳艳

要积极营造“艰苦不怕吃苦”的执行氛围，大力倡导求真务实的作风，积极转变工作态度、提高执行效率，在抓落实上见分晓、比高低、论情商。

----兴安建司直属第一项目部

个人执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

---- 王姣姣

执行力的好与坏，责任是关键，制度是保障，沟通是基础，人才是根本，奖罚是动力。                                

                                                                      ----张垂贵