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甘洒忠诚富安康
发布时间:2010.06.25 新闻来源:陕西各界导报 浏览次数:
 

人努力的关键是超越自我,战胜自己。人生最大的敌人是自己。

人要懂得感恩,这不仅是指父母恩和党恩,还包括上级领导帮助之恩、社会各界支持之恩、同辈相助之恩、下属努力之恩、员工辛勤劳动之恩。

“位卑未敢忘忧国,毕生精力富安康”

——摘自江树群董事长工作手记。

 

甘 洒 忠 诚 富 安 康

——记安康市兴安地产集团董事长、党总支书记江树群

记者    吴  峰

他身材魁梧,年过花甲,充满着激情和睿智。

他是农民的儿子,却干出一翻惊天动地,令人注目的事业。

他大爱无垠,饱含爱心,爱家庭、爱员工、爱公司,成为安康房地产业第一家多元化发展崛起的“黑马”,二十年磨一剑,异军突起一越跨入安康房地产业“领军人物”的行业,带领安康市兴安地产集团步入了辉煌。

他是时代的弄潮儿,以体制创新、技术创新、文化创新和管理创新,而引领社会各界的关注。人们在关注他和他的团队安康市兴安地产集团对突飞猛进的安康城市建设中不可磨灭的卓越功绩时,更关注他们的精神贡献。他们在一次次安康乃至“汶川”大地震自然灾害的困境中,仗义疏财、慷慨解囊,彰显英雄本色,为政府分忧,为群众解难,体现出满腔忠诚的民族情感和社会责任感。在如火如荼的时代洪流中,他们经历了艰难曲折的创业,凤凰涅磐的冶炼,才获得了自身精神和人生价值的闪光,铸就了兴安房地产飞速发展的大业。

这就是安康市兴安地产集团董事长、总经理、党总支部书记;安康市人大常委、市工商联常委、市房地产协会会长;安康市优秀中国社会主义建设者、陕西省劳动模范、省优秀党务工作者、全国优秀建筑企业家江树群和他领导的团队安康市兴安地产集团。

(一)拼搏创业展才智  突破创新求发展

“危中有机,顺中有危。”。这是江树群多年人生拼搏的结晶和总结。

2002年冬,那是一个寒冷的季节。对刚刚经受企业成功改制后,主要业务转向商品房开发的江树群和他率领的安康市兴安地产集团,面临着机遇的挑战和资金的危机。安康市委、市政府决定以土地拍卖而扩建适应中型城市发展集市民健身、休闲、娱乐、体育为一体的陕南最大的文化体育广场。对原位于解放路中段的安康老体育场进行公开拍卖,被誉为市场经济后安康土地竞拍第一槌。

国内多家房地产大亨蜂拥安康,多少双眼睛描准着这块“黄金地段”。“八仙过海,各显神通”。各家房地产公司使出浑身解数,志在必得。当面对拍卖竞争会上7610万元“天价”的时候,各家房地产老总打起了“小九九”,按当时普通商品房价格估算,每亩近120万元的“天价”,是桩“赔本”的买卖,只有“傻子”才会冒如此大的风险。面对多家房地产老总的畏难而退,身为兴安房地产集团董事长、总经理的江树群,以非凡的魄力,敲响了成交之槌。

一时间江树群领导的兴安房地产集团以7610万元的“天价”购买了“老体育场”的消息,成为2002年最吸引媒体眼球和市民街头巷尾的热点话题。许多房地产老总预言说:江树群和兴安房地产集团,会栽在这个项目上。

每亩近120万元的地价,按当时商品房市场价格估算,必然是一个亏损的项目。如何能妙手回春,使此项目绝处逢生、柳暗花明?江树群和他的团队精英们陷入了深深的思索:很显然,按老路行走只能倾家荡产,要摆脱困境,必须另辟蹊径。经过多方调研和走访、向专家求证和深入思考,天降大任的江树群站在为人民负责、为社会负责的高度,全盘否定了原建商品住宅楼的项目规划,提出必须建设一个大型商业区,提升城市品位的新思路,经过公司班子成员的多次探讨分析,集团内达成了共识:一是建一座4万平方米的商业广场。二是将其余的商品房走高端市场,引领安康消费市场潮流。

“立意高远,行云流水,是成功的因素之一”。江树群铁了心,以险制胜,使此项目起死复生。按照新项目定位,江树群和他的团队高薪聘请国内知名专家来安康论证,突出高端商品房特色,以科学发展的眼光,从规划设计、园林景观,配套设施上全方位入手,引进江苏常州园林工艺,打造江南风景园林,设计出安康第一流的商业住宅区。为筹措资金,江树群不惧个人安危,在“非典”期间四赴深圳,奔走于上海、常州、西安等地,筹措资金,那是江树群和他的团队最难熬的日子。急需的大量资金,是压在江树群心中的“巨石”,江树群告诫班子成员“思路决定出路,行动决定结果,还应该加上细节决定成败”。多少个夜晚,他难以入眠。他回忆起当年父亲因冤假错案,以“反革命”的罪名而镗锒入狱,而作为“黑五类”份子后代,兄妹四人长子的他,不得不与含辛茹苦的母亲,支撑起这个贫穷苦难的家。仅9岁的江树群就上山砍柴,承担家务。后因家庭困难初中未满就辍学回家,成为家庭的主要劳动力。1970年安康一家大集体维修单位面向农村招工,年青的江树群为减轻家庭负担,为家赚钱,而含泪告别了母亲和弟妹,只身一人来单位工作。从小工、管伙、总务、出纳到生产骨干,江树群以他的勤劳务实,善于学习钻研的人品,挑起了工程科长的大梁,后因工作出色,而成为安康市市政工程公司经理。在江树群的带领下,安康市市政工程公司,完成了“江南大厦”、安康电石厂总体工程等一系列重点建设项目,,经过十年的拼打磨滚,把安康市市政工程公司这个“一穷二白”的小单位打造成当年安康建筑行业“三足顶立”的建筑公司之一。1992年不惑之年的江树群又担任了安康市兴安房地产开发公司总经理、党支部书记的重任。安康市兴安房地产开发公司是安康市房管局下属的自收自支单位。江树群上任后“白手起家”,向上级借款80万元,走上了人生的第二次创业之路。凭着强烈的事业心,超人的胆略和先做人后做事的务实和忠诚,江树群带着公司成立时的6名员工,在市场经济的商海战场中奋力打拼,先后完成了培新街改造工程项目、经济适用房工程项目,以每平米690元的均价向中低收入家庭提供了1800余套住房,为市民排忧,为政府解难,受到了上级领导和市民的赞扬。追今怃昔,江树群发出深深的感慨,如今再难也被当年创业强。江树群冷静分析了资金走势,最后还是以诚信和真诚打动了安康市工商银行领导,一次性贷款3000万元,化解了资金困难,启动了安康兴安城市花园建筑项目。三年后,一座现代化的商业住宅区“兴安城市花园”,在旧体育场的废墟上毅然诞生,商品房开盘销售后,市场异常火爆,超过了预期效果,被省建设厅命名为省级园林式居住区。恢弘的商业广场填补了安康市区无大型商场的空白,既美化了城市建筑景观,又方便了当地群众。商业广场项目已成为公司最大的固定资产,先后被西安“爱家超市”和“华润万家”整体租赁经营,是迄今为止安康市规模最大的购物中心。近二十年来安康市兴安地产集团在董事长、总经理江树群的领导下,在内部改革和对外经营活动中有过多次惊人壮举,成为安康房地产业第一个“敢吃螃蟹”的勇士。安康市兴安房地产业集团第一个由事业单位资产重组改制为现代企业,完成了第一个培新街“城中村”改造项目,建设了安康市第一个“朝阳小区”经济适用房项目,承接了安康土地竞拍第一锤“老体育场”,第一个投资商业地产项目“兴安商业广场”,第一处安康万人居住的“江南一品”小区建设……兴安房地产业集团已发展成拥有固定资产过亿,十年纳税近亿元,规模过千人的现代化集团企业,产业集团下设12个独立法人子公司,业务涉及开发、建筑、物业、行销、商贸、装璜、安防、酒店、酿酒业等范围。兴安地产集团有限公司通过ISO9001:2000国际质量认证,连年被评为省、市、区建设单位“先进企业”,被陕西省人民政府授予“重合同、守信用”企业,先后荣获省“社会诚信单位”、陕西省“信誉品牌银奖”、陕西省“双爱双评先进企业”、陕西省“民营企业负担监测点”、陕西省“劳动关系和谐企业”称号,综合实力位居陕西房地产行业32强。公司“领头雁”董事长、总经理、党总支书记江树群被推荐为安康市人大常委、市工商联常委、市房地产协会会长;安康市优秀社会主义建设者、陕西省劳动模范、省优秀党务工作者,全国优秀建筑企业家,陕西省“年度诚信人物”。面对着成绩和荣誉,江树群在2010年春集团职工大会上谆谆告诫班子成员和全员职工“企业的创新包括体制创新、技术创新、文化创新和管理创新。而管理创新重在用什么好点子、好办法,把工作做得更好、更快、更富有成效”。

(二)感恩务实创品牌  奋飞奉献谱华章

“创新是逼出来的,管理是盯出来的,本事是练出来的,人心是人心换来的”。这是董事长、总经理江树群的口头惮。

在江树群苦心经营和带领下,兴安房地产业集团有限公司经过近20个春秋的打拼和磨砾、建立和完善了一整套现代化企业集团的规章制度和管理模式,培育出独一无二的兴安文化体系。江树群十分重视产品质量和服务。为保证产品质量,实现标准化管理,兴安地产集团申请通过了ISO9001:2000国际质量认证。今年又投资30万元聘请国内外知名专业咨询公司进行企业流程再造,从项目规划定位、设计施工到物业管理都始终把业主放在第一位。坚持“为政府、为社会、为业主、为员工”的经营理念,注重人力资源,以打“持久战”的精神准备,解决质量问题、销售问题和产量问题。江树群坚信做企业和做人一样,要有好品德,才能创出好品牌,奋斗有机遇,努力有机会!他不惜重金聘请高级资质设计单位,引进东南园林景观,推行物业前期介入,把好工程建设每一道质量关,让业主满意,让政府放心。今年公司建设工程已获得“兴安杯”市级优质工程2个,“兴安地产”品牌荣获省级信誉品牌银奖。

诚实守信,守法经营,打造信誉牌。江树群和他的团队近二十年来严格遵循工程建设程序,严格把关,从产品宣传、规划设计、建筑施工、物业管理等所有环节做到言行一致、表里如一。公司的资信、纳税等级均为A级,客户满意率在95%以上,连续十年荣获省级“重合同守信用企业”,被陕西省九局委联合授予省级“社会诚信单位”称号,董事长、总经理江树群被授予省级“民营企业负担监测员”和省级“年度诚信人物”称号。

面对国际金融危机和国内经济的巨大冲击,江树群带领兴安地产集团及时采取三条措施化险为夷,勇闯难关。一是在“江南一品”西区项目全部建设成本较低的多层住宅;二是加大园林景观和公共设施的投入;三是合理低价入市,让职工群众得到实惠。三条得力措施实现了“保增长、扩内需”的目的,达到了业主、社会和企业的三方共赢。为不断提升业主满意率,建设文明和谐小区,公司持续对建成小区进行再投入,增添设施设备,补助物业支出,仅2009年为美化小区环境和物业管理投入高达200多万元。乘国家宏观调控房价过快增长的东风,兴安房地产业集团在加大普通商品房供应的同时,新推出“江南一品”东郡14万平方米电梯花园洋房为西区升级版,于今年6月12日开盘,开盘当天销售近半。江树群还带领公司全体员工积极支持和参与社会公益活动和慈善事业,修桥、建校、赈灾、助学。据不完全统计,近年来累计捐款近百万元,公司与董事长、总经理江树群分别荣获安康市首届“金州慈善奖”。

兴安房地产业集团,创建了独特的“兴安文化”。董事长、总经理江树群认为“兴安文化是‘兴安人’的整体信仰,它不能混淆于企业特定的经营务实,也不能向企业的财务收益和短期目标妥协。在某种程度上,它的重要性甚至超过企业的战略目标。”在江树群创建的兴安文化体系中包括“愿景”、“使命”、“核心价值体系”、“战略思想”、“行为准则”五大部分。将“和谐、合作、和睦;兴安、兴业、兴家”作为“兴安文化的核心愿景,高度浓缩了‘兴安文化’根植于中国五千年文化沃土之上,追求企业与社会、与国家、与家庭、与他人相互包容,和化新生、共生共荣的高尚愿望,也是‘兴安人’风雨二十载的力量源泉。为安康房地产业先驱者开拓奋进,引领行业昌盛的目标和成就事业、为员工、为政府、为社会”具体到为客户专筑品质生活;为员工搭建发展平台;为政府顾全大局,多做贡献;为社会创造价值,关注民生。用文化的力量、感恩的心态,关爱的精神,使“兴安地产”成为一家令人尊敬和家喻户晓的企业。核心价值体系则包含着“企业精神、核心价值观、企业法理、企业目标以海纳百川、厚积薄发的气势,长青基业、快乐团队、快乐工作、快乐生活的价值体系去开创企业的明天。”兴安地产集团在战略思想上坚定不移地走品牌发展之路,坚持打造一套行之有效的企业核心竞争力,努力实现‘善于总结、善于坚持、善于向他人学习’的人生成功三要素。认真践行“树立大理想:树立和加强社会责任感,为社会谋发展,为员工谋福祉;做事大手笔:规模加速度,跑步前进,战胜自我;谋求大发展:持续出击,主攻房地产业务,实行多元化发展,向资本运作的目标前进的战略思想。行为准则则以“全力以赴,发展企业的事业心;知难而进,竞争取胜的信心;志存高远,勇于创新的进取心;服从大局,服务集体的责任心;廉洁奉公,严于律己的自爱心;胸襟宽广,体恤员工的关爱心”的“六颗红心”。坚持“反对吃卡拿要,反对居功自傲;反对阳奉阴违,反对妄自尊大;反对躲尖耍滑,反对怨天尤人;反对弄虚作假,反对铺张浪费;反对好人主义,反对个人主义”的“10种行为”;以“知名度、美誉度和忠诚度”;获利性、拓展性和持续性作为品牌建设目标,要求每一名员工都要确立高尚的道德标准,培育良好情操,依靠良好的人品,打造优质的产品;质量是品牌的生命,以产品的高质量、高品位去保证品牌的知名度,全体员工必须对质量的追求永不动摇,严守规范不断创新,确保每一项产品都是精品工程。为搞好企业管理,江树群无数次通读《毛泽东选集》、《邓小平理论》和《科学发展观》,从中集思广义,受益匪浅。把领袖的独特见解,科学地运用在企业的管理和发展中。通过不断为员工提供发挥才智的平台,努力改善员工的工作环境,发展空间和福利待遇,赢得了员工的满意度和忠诚度。江树群更是注重企业发展的团队精神和人才培养。他教导班子成员和员工:“现实的市场是瞬息万变的。不学习就会落伍,不充电的团队就要‘挨打’,保持活力的方法就是不断学习和改造企业内部组织机构,挑战自我,适应企业发展和市场环境的需求。加大人才培养力度,在实践中不断挖掘和锻炼人才,激发干部员工积极向上的工作热情。勇敢、拼搏、互助、感恩,拓展精神万岁!”有人说江树群傲,很难见到。而江树群却说:“这是一种误解,用人不疑,疑人不用,兴安地产集团是一个坚强的团队,班子成员分工明确,各负其职,各尽其责,我只掌握宏观大局,无须事必躬亲,事无巨细。”江树群有颗感恩的心,他常说:“得道多助,失道寡助,做人如此,企业也是如此。”在繁忙的工作中,他饮水思源,从不忘记那些在企业发展中曾给过他帮助的老领导、老同志、老同事。逢年过节,邀老领导、老同志、老同事相聚,共为企业出谋划策。许多已退休的老领导、老同志、老同事常说:“树群不仅品德好,更是个知恩图报的人!”

如今,在江树群的带领下,兴安地产集团有限公司不拘一格选人才,公司高管成员中外聘比例占50%,平均年龄43岁。一批风华正茂,年青有为的干部已走上中高层管理岗位;公司重视职工培训学习,以各种形式送培职工学技术、学管理,参加“团队执行力”培训。企业关心职工生活,连年普调职工工资,改革职工社会统筹和住房公积金缴费办法,提高缴费标准,向本地事业单位靠齐,彻底解决职工的后顾之忧。江树群带领他的团队,正以豪迈的精神,创新的气魄,在继续做好房地产业“兴安品牌”的同时,又入资控股地方一家知名企业,计划创出中国名酒系列,为企业的多元化发展,注入新的活力。壮哉“兴安人”,好人江树群,六十岁的年龄,三十岁的激情!

记者札记:多少年没有过今夜如此的激动和振奋。就因为江树群一位令人尊敬,年过花甲企业家的创业史和他领导的兴安地产集团公司的发展史,使我为之振奋和激动。时代造就了一代江树群这样对党、对人民忠诚的企业家,人们呼唤向兴安地产集团公司这样一心“为民排忧,为政府解难”的企业团队。如果我们每位中国人,都能象江树群那样人老心红,壮心不已,以“位卑未敢忘忧国,毕生精力富安康”的雄心和壮志,何愁国不强,民不富?强国之梦,定会梦想成真……

 
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